Einzelhandel und Zentrenkonzept 2. Teilbericht: .Analyse, Trends und Positionsbestimmung des Frankfurter Einzelhandels unter besonderer Berücksichtigung der Innenstadt.

Bericht des Magistrats vom 07.05.2004, B 301

Betreff:

Einzelhandel und Zentrenkonzept
2. Teilbericht: "Analyse, Trends und Positionsbestimmung des Frankfurter Einzelhandels unter besonderer Berücksichtigung der Innenstadt"

Vorgang:

B 986/03

Die Zusammenfassung der Untersuchung "Einzelhandel und Zentrenkonzept

2. Teilbericht: "Analyse, Trends und Positionsbestimmung des Frankfurter Einzelhandels unter besonderer Berücksichtigung der Innenstadt“ dient zur Kenntnis.

Das im Auftrag der Stadt Frankfurt am Main erarbeitete Einzelhandels- und Zentrenkonzept wurde vom Einzelhandelsverband Frankfurt/Main Hochtaunus Maintaunus e.V., von der Industrie- und Handelskammer Frankfurt am Main und der Wirtschaftsförderung Frankfurt GmbH mitfinanziert.

Die beiden Auftragnehmer, die Gesellschaft für Markt und Absatzforschung GMA und prognos AG, haben die Studie getrennt nach unterschiedlichen Schwerpunktthemen erstellt.

In dem bereits vorgelegten, von der GMA erarbeiteten Teilbericht (B 986 vom 05.12.2003) wird der teilräumliche Aspekt mit strukturellen Fragen der künftigen Einzelhandelsentwicklung insbesondere der Nahversorgung - mit detaillierten Erkenntnissen in 16 ausgewählten Stadtteilen - dargestellt.

Der übergeordnete Aspekt des Einzelhandels in Frankfurt am Main mit Image- und Positionsbestimmung sowie marketingorientiertem Entwicklungskonzept - mit besonderer Berücksichtigung der Innenstadt - wurde von der prognos AG bearbeitet (Teil 2).

Die prognos AG unternahm eine gesamtstädtische Image- und Positionsbestimmung Frankfurts im regionalen und überregionalen Kontext. Dabei wurde besonderes Augenmerk auf die Innenstadt und deren überregionale Bedeutung gelegt. Für die Innenstadt wurden Leitbilder formuliert, gemeinsam mit Experten und Entscheidern aus Frankfurt am Main Vorschläge für deren Umsetzung.

Zusammenfassung

Zahlreiche Städterankings bestätigen, dass Frankfurt am Main wirtschaftlich als internationaler Business- und Investitionsstandort anerkannt, aber hinsichtlich weicher Standortfaktoren, wie etwa Wohnstandort, Kulturvielfalt, Freizeitmöglichkeiten usw. weniger profiliert ist.

Die von Prognos durchgeführte Haushaltsbefragung in der Region Rhein/Main be- stätigt diese Einschätzung. Frankfurt hat das Image einer erfolgreichen, fort.schrittlichen, internationalen Metropole; aber die Stadt weist deutliche Defizite im Bereich der Sympathiewerte und im Feld Leben und Wohnen auf. So werden die Attribute "erlebnisreich, sympathisch, gastlich, gemütlich“ sowie "sicher und sauber“ weniger mit Frankfurt am Main verbunden.

Auch wenn Frankfurt am Main über kein außergewöhnliches Einkaufsimage verfügt, bleibt der Hauptgrund für einen Besuch der Frankfurter Innenstadt das Einkaufen. Die Angebotsvielfalt ist entscheidend für die Anziehungskraft der Innenstadt und damit für den großen Einzugsbereich. Märkte, Großveranstaltungen und kulturelle Veranstaltungen werden von den Frankfurtern und der Umlandbevölkerung positiv wahrgenommen, weniger gut dagegen Nachtleben und Gastronomie.

Generell schätzen die im Umland lebenden Bewohner die Innenstadt etwas attraktiver ein als die Frankfurter selbst, das betrifft auch das Nachtleben und die Gastronomie. Die Innenstadt verfügt damit in Teilbereichen nach wie vor über Vorteile gegenüber Standorten im Umland.

Dagegen werden im Einzelhandel Service, fachliche Beratung und Freundlichkeit der Bedienung für verbesserungsfähig gehalten. Negativ sind in der subjektiven Wahr.nehmung auch das Preis-Leistungs-Verhältnis, der Spaß-/Erlebnisgrad und die Einkaufsatmosphäre.

Für das Image Frankfurts bestehen erhebliche Herausforderungen, in den Bereichen Einkaufen, Gastronomie und Kultur mit Vergleichsstädten wie München, Hamburg und Berlin mitzuhalten.

Trotz nach wie vor hoher Passantenfrequenzen und eines sehr leistungsstarken Einzelhandels ist in Anbetracht der steigenden Zahl von Einzelhandelsflächen im Umland bzw. deren kontinuierlicher Qualitätssteigerung Frankfurt einer permanent wachsenden Konkurrenz ausgesetzt.

Für die Zukunftsfähigkeit der Frankfurter Innenstadt und ihres Einzelhandels werden fünf Handlungsfelder definiert:

• Einzelhandel, Erlebnishandel und Tourismus
• Stadtgestaltung und Stadtentwicklung, Sauberkeit und Sicherheit
• Entertainment, Veranstaltungen und Events
• Verkehr und Parken
• Stadtmarketing

  Eine Reihe von Projekten zur Entwicklung der Frankfurter Innenstadt und des Einzelhandels sind in der Untersuchung diskutiert worden und können dazu beitragen, die in diesen Handlungsfeldern gesetzten Entwicklungsziele zu erreichen. Dazu gehören z.B. die städtebauliche Neuordnung des Bereichs des ehemaligen Hauptpostamtes zwischen Zeil und Großer Eschenheimer Straße, die Umgestaltung Rathenau-/Goetheplatz, Aufwertung des Bahnhofsviertels, Main-Ufer-Beleuchtung, "Kulturmeile Braubachstraße“ oder der Ausbau der Nord-Süd-Verbindungen in der Innenstadt als städtische Räume mit kleinteiligen Einkaufsmöglichkeiten, die zum Flanieren und Verweilen einladen (wie beispielsweise fußläufige Verbindung Zeil - Main, Achse Kornmarkt - Stoltzeplatz - Bundesrechnungshof - Platz vor dem Karmeliterkloster - Leonhardskirche).

  Der Magistrat beabsichtigt, ein umfassendes Konzept zur Weiterentwicklung der Innenstadt im Sommer dieses Jahres der Stadtverordnetenversammlung zur Beratung und Entscheidung vorzulegen.

  Anlage 1 (ca. 25053 KB)Nebenvorlage:
  Anregung vom 05.07.2004, OA 1669
  Antrag vom 04.07.2004, OF 350/2