Projekt Walk Man vorstellen

Stellungnahme des Magistrats vom 28.06.2013, ST 1013

Betreff: Projekt Walk Man vorstellen Das Streetwork-Projekt Walkman wurde 1996 vom Magistrat - Jugendamt - als eine offensive Form der Jugendhilfe mit der Zielsetzung eingerichtet, Zugang zu unversorgten Jugendlichen und jungen Volljährigen und ihre Einbindung in Angebote der Jugendhilfe zu erreichen. Der Arbeitsauftrag von Walkman wurde im Jahr 2000 durch eine Leistungsvereinbarung mit dem Jugend- und Sozialamt der Stadt Frankfurt am Main konkretisiert. Zielgruppe des Angebotes sind drogenkonsumierende junge Menschen mit fester Anbindung an die Drogenszene im Bahnhofsviertel und Minderjährige, die aufgrund ihres Alters nicht von Kriseneinrichtungen der Drogenhilfe versorgt werden können. Dieser Personenkreis ist von sozialer Ausgrenzung bedroht und hält sich vorwiegend in der Frankfurter Drogen- und Prostituiertenszene auf. Die jungen Menschen werden im Rahmen der Krisenintervention versorgt und es wird ihnen medizinische und sozialarbeiterische Unterstützung angeboten. Ziel der sozialarbeiterischen Betreuung ist es, Gefahren von den jungen Menschen abzuwenden und sie zu motivieren, Leistungen der Jugendhilfe in Anspruch zu nehmen. Die Fachkräfte begleiten die jungen Menschen während des Beratungs- und Ausstiegsprozesses aus dem Drogen- und Bahnhofsmilieu. Dabei beschränken sie sich nicht auf Beratung, sondern begleiten die jungen Menschen zu Institutionen, Dienststellen und Einrichtungen, um dort mit ihnen gemeinsam ihre Belange zu vertreten oder sie bei der Durchsetzung berechtigter Interessen zu unterstützen. Die Fachkräfte von Walkman kooperieren eng mit dem Drogenreferat und mit Einrichtungen der Drogenhilfe. Die Arbeit mit diesem Personenkreis und in dem Milieu führt zu erheblichen Belastungssituationen bei den in diesem Arbeitsfeld tätigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Es liegt in der Verantwortung des Trägers, die erforderlichen fachlichen und strukturellen Voraussetzungen zu gewährleisten, die die Fachkräfte in die Lage versetzen, mit anerkannten Reflexionsformen und Methoden wie Fallbesprechungen, Intervision und Supervision der Komplexität von Entscheidungssituationen zu entsprechen. Darüber hinaus schreibt § 8a SGB VIII im Rahmen des Kinderschutzes das Zusammenwirken mehrerer Fachkräfte vor. Hieraus ergeben sich Reflexions- und Abstimmungsbedarfe, deren Umsetzung sich nur in größeren Arbeitsgruppen realisieren lässt. Um die Sicherheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erhöhen, ist eine Personalausstattung vorzuhalten, die es ermöglicht, dass zu Sprechzeiten im Büro oder bei Terminen mit Klienten möglichst zwei Fachkräfte anwesend sind. Auch die aufsuchende Arbeit im Sozialraum sollte in der Regel zu zweit erfolgen. Zudem ist Walkman ein sehr niedrigschwellig ausgerichtetes Angebot, für das eine gute Erreichbarkeit ein besonderes Qualitätskriterium darstellt. Aufgrund von Arbeitszeitreduzierungen von Mitarbeitenden und der Verlagerung einer Stelle infolge der Einstellung der Finanzierung waren im Team von Walkman zuletzt noch 1,5 Stellen besetzt. Mit dieser reduzierten Personalausstattung waren die gebotenen fachlichen und strukturellen Standards nicht mehr einzuhalten. Um die Leistungsfähigkeit des Angebotes weiterhin zu gewährleisten, wurde das Team von Walkman mit dem Team von Streetwork Innenstadt organisatorisch zusammengelegt, so dass der Aufgabenbereich von Walkman nunmehr von einer größeren Organisationseinheit wahrgenommen wird und das Angebot somit gestärkt werden konnte. Die Zielgruppe, das Leistungsspektrum und die Leistungsqualitäten bleiben unverändert. Auf Wunsch stellt der Betrieb Kommunale Kinder-, Jugend- und Familienhilfe dem Ortsbeirat in einer seiner Sitzungen die Arbeitsweise von Walkman persönlich vor.