Mehr Vielfalt in der Stadtverwaltung!

Anfrage vom 03.12.2014, A 751

Betreff: Mehr Vielfalt in der Stadtverwaltung! Die Stadt Frankfurt ist geprägt von der Vielfalt ihrer Einwohnerinnen und Einwohner. Es ist seit Verabschiedung des Integrations- und Diversitätskonzepts politischer Konsens, diese Vielfalt als ein Potenzial anzuerkennen und das Handeln der städtischen Ämter und Betriebe entsprechend auszurichten. Es ist dabei ein politisches Ziel, diese Vielfalt auch innerhalb der Stadtverwaltung abzubilden und zu nutzen. Das Integrations- und Diversitätskonzept widmet diesem Anliegen mehrere Handlungslinien. Im Jahr 2013 wurden in einem gemeinsam von der Integrationsdezernentin und dem Personaldezernenten vorgestellten "10-Punkte-Plan für mehr Vielfalt" einige Handlungsschritte für die Stadtverwaltung weiter konkretisiert. Dies vorausgeschickt bitten wir den Magistrat, schriftlich den Sachstand darzustellen und darüber hinaus auszuführen, welche Maßnahmen innerhalb der nächsten Jahre geplant sind. Dabei sollen unter folgenden Aspekten und unter Berücksichtigung der Entwicklung der letzten Jahre Informationen zum Personalbestand dargelegt werden:

1. Personalbestand
   • a)Wie hoch sind der weibliche Anteil sowie der Anteil von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern mit Migrationsgeschichte in der Stadtverwaltung und bei den Auszubildenden? Welche Definition von "Migrationsgeschichte" wird hierbei zugrunde gelegt?
   • b)Wie hoch ist dieser Anteil jeweils in verschiedenen Ämtern bzw. Berufsfeldern sowie bei Führungspositionen?
   • c)Welche Maßnahmen werden getroffen, um die vorhandenen interkulturellen Ressourcen der Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter im Arbeitsalltag optimal einzusetzen?
2. Personalgewinnung a. Wie viele Frauen, wie viele Männer, wie viele Migrantinnen und Migranten bewerben sich auf Stellen oder Ausbildungsgänge bei der Stadt Frankfurt? Bestehen hier Unterschiede nach Berufsfeldern bzw. Ausbildungsgängen?
   • b)Welche Maßnahmen werden getroffen, um unter Beachtung der Bestimmungen des Art. 33 GG die Vielfalt in der Stadtverwaltung zu erhöhen?
   • c)Bei welchen Berufsfeldern spielt schon bei der Einstellung interkulturelle Kompetenz eine besondere Rolle?
3. Personalentwicklung
   • a)Welche Maßnahmen sollen getroffen werden, um die interkulturelle Kompetenz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erhöhen? Wie sollen diese Maßnahmen evaluiert und ggf. fest verankert werden?
   • b)Welche Fortbildungsmaßnahmen sichern Interkulturelle Kompetenz bei Beförderungen bzw. der Übernahme von Führungspositionen?
   • c)Welche Maßnahmen sind dabei für die Leitungsebenen vorgesehen? All dies soll dazu dienen, die beruflichen Chancen von Bürgerinnen und Bürgern mit Migrationshintergrund zu erhöhen. Der Magistrat wird gebeten, dabei verschiedene Aspekte von Vielfalt in der Stadtverwaltung zu berücksichtigen und auszuführen, welche Evaluationsmöglichkeiten bestehen.