Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche bei der Stadt

Eine gute Betriebskultur ist essentiell für den Erfolg eines jeden Unternehmens und jeder Verwaltung. Ein konstruktives Miteinander basiert auf einem Vertrauensverhältnis und eine Kultur des Feedbacks ist hier ein wichtiger Baustein.

Dies vorausgeschickt, fragen wir den Magistrat:

1. Wie oft sollen in der Stadtverwaltung Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche stattfinden?
2. Wie oft finden sie tatsächlich im Durchschnitt statt?
3. Gibt es hier erhebliche Unterschiede zwischen den Ämtern? In welchem Amt finden prozentual die meisten Gespräche statt, in welchem die wenigsten?
4. Welche Konsequenzen gibt es, wenn sie nicht regelmäßig stattfinden?
5. Gibt es nach Beurteilungsgesprächen konkrete Weiterbildungsempfehlungen für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
6. Welcher Anteil an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nimmt mindestens alle zwei Jahre an Fortbildungen teil?
7. Gibt es die Möglichkeiten von digitalen Weiterbildungsmöglichkeiten, wie z.B. eine eigene zentrale Weiterbildungsplattform oder durch gezielte Abonnements von Drittanbietern?