Planungen der AGB Holding, Wohnheim GmbH im Mainfeld Niederrad; Kriminalitätsrate und Konfliktvermittlung

Stellungnahme des Magistrats vom 27.07.2009, ST 1075

Betreff:

Planungen der AGB Holding, Wohnheim GmbH im Mainfeld Niederrad; Kriminalitätsrate und Konfliktvermittlung

Zu 1. und 4. und 8.

Der Regionalrat Niederrad hat sich nach durchgeführter Sozialraum- und Kriminalitätsstrukturanalyse im April 2003 darauf verständigt, notwendige Handlungsoptionen für das Siedlungsgebiet "Im Mainfeld“ auf einer Sondersitzung zu behandeln. Diese Sitzung fand am 17. Juli 2003 statt. Eine aktuelle Mieterbefragung konnte mit einbezogen werden. Im Rahmen dieser umfassenden Problemanalyse wurden Handlungsnotwendigkeiten mit dem Schwerpunkt, Betreuungsangebote für Kinder und Jugendliche zu schaffen bzw. zu veranlassen, festgestellt.

In den folgenden Sitzungen des Regionalrates wurden insbesondere Sicherheits- und Kriminalitätslagen der Siedlung beleuchtet und Maßnahmen und Wünsche mit dem örtlichen Polizeirevier und der Stadtpolizei kommuniziert. Weiteres Ziel der gemeinsamen Überlegungen im Regionalrat war, das Projekt "Soziale Stadt – Neue Nachbarschaft“ für das Mainfeld zu gewinnen, um so auch ein Konfliktbewältigungsinstrument besser vor Ort installieren zu können.

Im Jahr 2008 erfolgte eine Ortsbegehung des Regionalrates mit Vertretern der Polizei und der Siedlung. Hier wurden konkrete Problempunkte besichtigt, aufgelistet und Konfliktfelder vor Ort besprochen. Diese Hinweise und Anregungen wurden in Gesprächen mit der Wohnheim GmbH und der Polizei nachbearbeitet. Es fanden daraufhin Gespräche der Polizei mit der Jugendhausleitung und Jugendlichen statt, die das Ziel hatten, ein Klima des Vertrauens und des Respekts zu schaffen. Diese Gespräche sollen fortgesetzt werden.

Alle Maßnahmen und Besprechungsergebnisse des Regionalrates wurden protokolliert und stehen den Mitgliedern zur Transparenz zur Verfügung. Bauliche Maßnahmen wie z.B. ein Einbau von Straßenschwellen aber auch sozialpädagogische Maßnahmen im neuen Jugendhaus sollen eine positive Entwicklung in der Siedlung unterstützen.

Zu 2.

Eine Auswertung der letzten fünf Quartale aus dem Deliktskatalog ergab folgendes Bild über das Anzeigenaufkommen "Im Mainfeld“:

1. Quartal 2008 = 16 Anzeigen (Im Mainfeld)
2. Quartal 2008 = 18 Anzeigen (Im Mainfeld)
3. Quartal 2008 = 26 Anzeigen (Im Mainfeld)
4. Quartal 2008 = 14 Anzeigen (Im Mainfeld)
5. Quartal 2009 = 15 Anzeigen (Im Mainfeld) Zu
6. Es gibt keine personenbezogenen Auffälligkeiten. INDEX INDEX Zu 5. und
7. Bei den die Nachbarschaft störenden Vorkommnissen bittet die Wohnheim die betroffenen Mieter Lärmprotokolle zu fertigen. Sofern es sich bei den Störung verursachenden Mietern um Mieter der Gesellschaft handelt, werden bei eklatanten Verstößen auch Abmahnungen, Kündigungen oder Klagen veranlasst. In jedem Fall wird ein Konfliktmanagement eingeleitet. Bei Fremdpersonen werden Quartiersmanagement oder die Polizei eingeschaltet. Zu
8. Die Hausordnung ist nur bei Lärm oder Bedrohungen betroffen. Die Mieter werden abgemahnt. In Einzelfällen wurde erfolgreich auf Räumung der Wohnung geklagt. Zu
9. Im Quartiersmanagement und im Präventionsrat ist die Wohnheim GmbH eingebunden. Die Gesellschaft pflegt zudem Kontakte mit der Salzmannschule (Projekt Serviceagentur) und der Initiative "Älter werden in Niederrad“. Vor Errichtung des Jugendhauses hat die Gesellschaft mit der damaligen Kinder- und Jugendbeauftragten das Break 5 im Haus Im Mainfeld 5 gestartet, um Jugendarbeit Im Mainfeld zu ermöglichen.