Der langjährige Top-Hotelier und Tourismusexperte Eduard M. Singer ist seit dem 1. Oktober der neue Citymanager der Stad

Der langjährige Top-Hotelier und Tourismusexperte Eduard M. Singer ist seit dem

1. Oktober der neue Citymanager der Stadt Frankfurt und soll neue Impulse setzen. Der Strukturwandel im Einzelhandel, das Sterben der inhabergeführten Traditionsgeschäfte, die ungewisse Zukunft der großen Kaufhäuser und die Gefahr weiterer Verödung nach Geschäftsschluss sind bereits bekannte Problemfelder, die angegangen werden müssen. Ich frage den Magistrat: Welche Maßnahmen und Konzepte sind vonseiten des Citymanagements bereits geplant oder sind in den nächsten sechs Monaten zu erwarten?

Als Erstes möchte ich nochmals Herrn Singer begrüßen und danke ihm, dass wir ihn für die Stadt Frankfurt als unseren Citymanager gewinnen konnten. Dies zeigt, dass Stadtverwaltung und öffentlicher Dienst auch für ausgewiesene Fachleute aus der Wirtschaft interessant sein können. Seit Frühjahr 2018 ist das City- und Stadtteilmarketing als eigenständige Abteilung im Hauptamt- und Stadtmarketing angesiedelt. Damit ist es auch symbolisch ein Teil des Rückgrats der Verwaltung, welches von seiner Struktur her und der damit einhergehenden Aufgabenstellung und Zusammensetzung neu zu definieren ist. Gerade in der heutigen pandemiebedingt, schwierigen Zeit ist ein funktionierendes Citymarketing für unsere Stadt unabdinglich. Meldungen wie Abwanderung oder Schließung von Unternehmen in der Innenstadt oder den Stadtteilen gilt es entgegen zu wirken. Prominente Beispiele haben wir alle noch im Sinn. Herrn Singers primäre Aufgabe ist es nun die Abteilung City- und Stadtteilmarketing zu gliedern und weiter aufzubauen. Aktuell gilt es dem Einzelhandel sowie dem Hotel- und Gaststättengewerbe als Stadt zur Seite zu stehen. Insbesondere gilt es schnelle Recovery-Maßnahmen zur Rückgewinnung von Kunden und Besuchern für die Innenstadt zu initiieren. Gleichermaßen ist aber die Balance zwischen Pandemie, Gesundheit und Wirtschaft zu halten. Hier gilt es durch Herrn Singer und seine Abteilung angemessen zu moderieren und aktiv zu unterstützen. Konzeptionell wird ein Zukunftskonzept für die Innenstadt 2.0. erstellt werden müssen, um diese für Frankfurterinnen und Frankfurter sowie Gäste, auch aus der Region, wieder attraktiver und zukunftsfähig zu gestalten. Hier sind die Erwartungen und Fragen an zukünftige urbane Innenstädte zu berücksichtigen. Insbesondere die Entwicklung von Gesellschaft und Generationen, eine moderne Verkehrsinfrastruktur, schnelle Erreichbarkeit, eine gute interkommunale Zusammenarbeit sind wichtige Faktoren. Aber auch Sicherheit, Sauberkeit, ein breit gefächertes Angebot, Wohlfühloasen mit Gastronomie und Konsumfreiflächen gehören dazu. In regelmäßigen Gesprächs- und Kommunikationsstrukturen werden diese Themen mit Verbänden wie IHK, Handwerkskammer, DEHOGA, TCF, Wirtschaftsförderung sowie den Handelsverband und den Gewerbevereinen diskutiert und umgesetzt. Expertenrunden aus Kommune, Stadtverwaltung und Politik werden als Stärkung und Motor eingebunden. Der Runde Tisch Citymarketing wird beibehalten, inhaltlich gefestigt und dient als wichtiger Austausch, Ideengeber und Initiator für mögliche Maßnahmen. Ebenso wird die Aufgabe von Herrn Singer die Vernetzung mit anderen nationalen Key-Cities und Citymanagern sein, um stetigen Austausch und Aktualität im Bereich Innenstadt- und Stadtteilmarketing für die Stadt Frankfurt am Main zu gewährleisten.