Digitalisierung darf kein Selbstzweck sein, sondern muss sowohl einen Mehrwert für die Nutzerinnen und Nutzer, aber auch

Digitalisierung darf kein Selbstzweck sein, sondern muss sowohl einen Mehrwert für die Nutzerinnen und Nutzer, aber auch für die Verwaltung bieten. Sowohl der Gesamtpersonalrat, aber auch einzelne Personalräte der einzelnen Ämter kritisierten mangelnde Einbeziehung und forderten eine Stärkung der Beteiligungskultur.

Ich frage den Magistrat:

Wie bewertet der Magistrat die Kritik der Personalräte, und wie gedenkt er die jeweiligen Personalräte in Zukunft in die Digitalisierungsprozesse einzubeziehen?

Sehr geehrte Frau Stadtverordnetenvorsteherin Arslaner,

sehr geehrter Herr Stadtverordneter Dr. Vogel,

meine Damen und Herren!

Von einer Kritik des Gesamtpersonalrates der Stadt Frankfurt am Main kann keine Rede sein. Dem Gesamtpersonalrat ist das Vorhaben bekannt, eine Digitalstrategie, "Dachstrategie", für die Stadt Frankfurt am Main zu schaffen, die den Fahrplan der Digitalisierung formuliert. Der Gesamtpersonalrat als Teil des IT-Strategierates wurde konsultiert und aktiv bei der Erstellung der Leitplanken miteinbezogen. Dem Gesamtpersonalrat ist daran gelegen, dass eine Einbeziehung der Beschäftigten bei der Formulierung der Strategie erfolgt, wie es § 5 der Dienstvereinbarung Nr. 233, "Eckpunkte eines effektiven Personalmanagements in einer zukunfts- und mitarbeiter/-innenorientierten Stadtverwaltung", vorsieht. Dies war von Anfang an vorgesehen und hätte keiner Resolution bedurft. Die Einbindung der Beschäftigten erfolgt in geeigneter Weise; sowohl in repräsentativer Weise durch die Vertretung des Gesamtpersonalrates im Steuerungsgremium als auch durch Online-Befragung der Beschäftigten.

Die Resolution unterstützt das Vorhaben der digitalen Transformation der Verwaltung und reklamiert berechtigte Beschäftigteninteressen. Die dadurch angestoßene Veränderung der Aufgabenfelder führt aber nicht zum Abbau der Stellen.