Laut des Berichts des Hessischen Rechnungshofs zur 222. Vergleichenden Prüfung „Großstädte“ scheiden in den nächsten zeh

Laut des Berichts des Hessischen Rechnungshofs zur 222. Vergleichenden Prüfung "Großstädte" scheiden in den nächsten zehn Jahren knapp ein Viertel der Beschäftigten der Stadt Frankfurt altersbedingt aus. Ich frage den Magistrat: Wann gibt es ein Gesamtkonzept zur strategischen Personalbedarfsplanung - Bewerbermanagement, Vergütungsstrukturen, Gesundheitsmanagement -, um eine nahtlose Stellenwiederbesetzung zu gewährleisten, und wie wird das Wissen der ausscheidenden Mitarbeitenden gesichert, Stichwort: Wissensdatenbanken?

Sehr geehrte Frau Stadtverordnetenvorsteherin Arslaner-Gölbasi, sehr geehrte Frau Stadtverordnete Busch, meine Damen und Herren! Im Personal- und Organisationsamt werden aktuell im Rahmen der stadtweiten Ausrichtung eines strategischen Personalmanagements die Handlungsfelder, Instrumente und Maßnahmen im Personalbereich ganzheitlich betrachtet und miteinander vernetzt. Ziel ist es, eine Personalmanagementstrategie für die Stadtverwaltung zu entwickeln. Die genannten Themenfelder strategische Personalbedarfsplanung, Bewerbermanagement, Vergütungsstrukturen, Gesundheitsmanagement sowie ein Wissensmanagement sind hiervon umfasst. Im Rahmen des Prozesses werden messbare Wirkungsziele festgelegt, an denen sämtliche Maßnahmen und Instrumente des Personalmanagements ausgerichtet werden. Hierdurch soll eine Klarheit über die Ausrichtung des gesamtstädtischen Personalmanagements erreicht werden. Mit ersten Ergebnissen kann bereits im Laufe des Jahres 2022 gerechnet werden.